{"id":5117,"date":"2010-03-30T10:19:16","date_gmt":"2010-03-30T09:19:16","guid":{"rendered":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/?p=5117"},"modified":"2020-07-01T22:18:48","modified_gmt":"2020-07-01T20:18:48","slug":"bericht-zur-gesellschaftlichen-relevanz-des-unternehmerischen-handelns-unternehmensethik-in-japan-und-deutschland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/?p=5117","title":{"rendered":"Bericht: „Zur gesellschaftlichen Relevanz des unternehmerischen Handelns. Unternehmensethik in Japan und Deutschland“"},"content":{"rendered":"

Was ist verantwortlich, was ist ethisch in der modernen Firmenwelt?
\nWas bedeuten Begriffe wie „Corporate Social Responsibility“ oder „Work-Life Balance“ f\u00fcr Staat und Unternehmen in Japan und in Deutschland?
\nWo gibt es Parallelen, und wo Unterschiede im internationalen Vergleich – was k\u00f6nnen wir voneinander und miteinander lernen?<\/p>\n

\"\"Diesen auch durch die j\u00fcngste Finanzkrise 2008\/09 wieder hochaktuell gewordenen Themen und Fragen widmete sich der Workshop \u201eUnternehmensethik in Japan und Deutschland\u201c<\/strong> vom 11. bis zum 13 M\u00e4rz im Tagungshaus der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t, Schloss Mickeln. Organisiert vom Lehrstuhl f\u00fcr praktische Philosophie (Prof. Dr. Dieter Birnbacher) und dem Lehrstuhl f\u00fcr Modernes Japan mit sozialwissenschaftlichem Schwerpunkt (Prof. Dr. Shingo Shimada) in Zusammenarbeit mit der Japanisch-Deutschen Gesellschaft f\u00fcr angewandte Ethik (Sprecher: Prof. Dr. Yasushi Kato, Nanzan Universit\u00e4t in Nagoya\/Japan) ging es in den Vortr\u00e4gen und Diskussionen um verschiedene Perspektiven, bei denen sowohl die interdisziplin\u00e4re als auch die interkulturelle Sicht eine wichtige Rolle spielten.<\/p>\n

\"\"Wie andere \u201eBindestrich-Ethiken\u201c entstand auch die Unternehmens-Ethik aus der Krisenerfahrung, leitete Prof. Dr. Birnbacher als Mitveranstalter des Workshops seinen einf\u00fchrenden Vortrag ein. Er skizzierte dabei aus philosophischer Sicht die Entwicklung der Besch\u00e4ftigung mit unternehmensethischen Fragen und er\u00f6ffnete damit \u2013 nach den Gru\u00dfworten des Prodekans der Philosophischen Fakult\u00e4t, Prof. Dr. Bruno Bleckmann, und den begr\u00fc\u00dfenden Worten von Prof. Dr. Shimada \u2013 die inhaltliche Auseinandersetzung.<\/p>\n

\"\"Am ersten Tag des Workshops ging es nicht nur in die unternehmerische, sondern auch wissenschaftliche Praxis: Prof. Dr. Gerd Rainer Wagner (Wirtschaftswissenschaftliche Fakult\u00e4t, HHU) pr\u00e4sentierte einen fundierten \u00dcberblick \u00fcber die aktuelle Forschung zur Unternehmensethik in denWirtschaftswissenschaften und regte zum Nachfragen und -lesen an. Dabei erl\u00e4uterte er die Rolle von Unternehmensethik beim fr\u00fchzeitigen Erkennen von Krisenpotentialen und verband dies mit einem vehementen Pl\u00e4doyer f\u00fcr die interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit. Einen ganz anderen Zugang zum Thema w\u00e4hlte der Philosoph Dr. Nobuaki Iwasa aus Nagoya: Er argumentierte in seinem Vortrag, dass im Gegensatz zum Westen in japanischen Betrieben Sympathie (ky\u00f4kan<\/em>) als motivierende Grundlage f\u00fcr unternehmensethisches Handeln betrachtet werde.<\/p>\n

Die lebendig gef\u00fchrte Diskussion auf Deutsch, Japanisch und Englisch wurde am zweiten Tag des Workshops im Panel \u201eWork-Life-Balance als ethische Aufgabe?\u201c fortgef\u00fchrt. Dr. Takeshi Nakazawa (Waseda Universit\u00e4t Tokyo) referierte zur Zeitpolitik japanischer Unternehmen und stellte aktuelle Umfragen zu Arbeitsbedingungen und Pr\u00e4ferenzen japanischer Arbeitnehmer vor. Daran anschlie\u00dfend stellte Prof. Dr. Annette Schad-Seifert (Institut f\u00fcr Modernes Japan, HHU) die unterschiedlichen politische Ans\u00e4tze einer Work-Life-Balance in Japan und Deutschland einander gegen\u00fcber.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Im Themenschwerpunkt \u201eInter- und Multikulturalit\u00e4t in Unternehmen\u201c berichtete Prof. Dr. Alois Moosm\u00fcller (Ludwig-Maximilians-Universit\u00e4t M\u00fcnchen) aus seiner Feldforschung \u00fcber Erkenntnisse zur kulturellen Diversit\u00e4t in multikulturellen Unternehmen und bereicherte den Workshop durch eine ethnologische Sichtweise zu Verantwortlichkeit in Unternehmen. Dr. Minou B. Friele (Philosophisches Institut, HHU) diskutierte anhand verschiedener philosophischer Konzeptionen das Spannungsverh\u00e4ltnis von Korruption und Loyalit\u00e4t, mit dem sich Angestellte konfrontiert sehen k\u00f6nnen, wenn sie mit anderen Unternehmen kooperieren, die sie als \u201emoralisch Fremde\u201c empfinden.<\/p>\n

\"\"Die Thematik der Krise zog sich durch alle drei Tage des Workshops und wurde immer wieder in der Diskussion aufgegriffen. Besonders deutlich wurde dies im abschlie\u00dfenden Themenblock \u201e Corporate Social Responsibility (CSR)\u201c. Dr. Michitaro Kobayashi (Nanzan Universit\u00e4t Nagoya) behandelte die Frage, ob und wieweit CSR die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Unternehmen verst\u00e4rke. Die konkreten Auswirkungen der Finanzkrise auf CSR-Strategien von Unternehmen in Japan und Deutschland wurden von Uwe Holtschneider (Universit\u00e4t Duisburg-Essen) in seinem Beitrag dargestellt und diskutiert.<\/p>\n

Im Gegensatz zu wirtschaftlich schwachen L\u00e4ndern \u2013 die mit ganz anderen Problemen konfrontiert sind \u2013 kann in reichen Industriegesellschaften ein erh\u00f6htes moralisches Bewusstsein auf der Konsumentenseite festgestellt werden. Das Beispiel CSR zeigt, wie Ethik als Wettbewerbsstrategie f\u00fcr Unternehmen sowohl in Japan als auch in Deutschland relevant geworden ist. Durch die Vortr\u00e4ge und Diskussionen wurde deutlich, dass die japanische und deutsche Gesellschaft heute auf einer globalen wirtschaftlichen Ebene mit \u00e4hnlichen (unternehmens-)ethischen Problemen konfrontiert sind. Betrachtet man jedoch die Auseinandersetzung mit unternehmensethischen Fragestellungen in beiden L\u00e4ndern, so lassen sich in den verschiedenen Vorgehensweisen die Folgen der unterschiedlichen Modernisierungsprozesse sehen. Diese Erkenntnis bereitet einerseits die M\u00f6glichkeit zu einem besseren beidseitigen Verst\u00e4ndnis und birgt auf der anderen Seite die Chance zum gegenseitigen Lernern, um miteinander neue Ideen und Strategien zur Bew\u00e4ltigung von Krisen zu entwickeln.<\/p>\n

Wir bedanken uns f\u00fcr einen abwechslungsreichen Workshop, anregende Diskussionen und hoffen auf baldige Wiederholung dieser spannenden Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Japan.<\/p>\n

Zum Abschluss noch ein Hinweis f\u00fcr alle diejenigen, die nicht am Workshop teilnehmen konnten<\/strong>:  Da der Workshop fast vollst\u00e4ndig aufgezeichnet wurden, besteht die M\u00f6glichkeit, einzelne Vortr\u00e4gen oder Materialien der TeilnehmerInnen zu sichten. Wir helfen gerne weiter – Interessierte wenden sich bitte per Email an Peter Bernardi<\/a> (Lehrstuhl Modernes Japan II).<\/p>\n

(Celia Spoden, Peter Bernardi)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Was ist verantwortlich, was ist ethisch in der modernen Firmenwelt? Wir berichten von einem internationalen Workshop zur Unternehmensethik.<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[13,6],"tags":[],"class_list":["post-5117","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-featured","category-veranstaltungen"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5117","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5117"}],"version-history":[{"count":40,"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5117\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20532,"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5117\/revisions\/20532"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5117"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5117"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moja.phil.hhu.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5117"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}